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利用反誘 讓下屬輕裝上陣

發布日期:2013-04-15
作者  劉征
 
    反誘,是指領導對下屬的充分授權,鼓勵其失敗,反而會收到意想不到的效果。正所謂用人不疑,疑人不用。它的基礎是信任,沒有信任,無從談起反誘。
 
   《水滸》中有這樣一段,楊志被梁中書派去押運生辰岡,還要派一個老都管監視他。這是一種不信任,使楊志不能令行禁止,才著了吳用的道,把生辰岡給丟了。大家可以想象得到,假如梁中書不派老總管去監督楊志,假如梁中書在臨行前對楊志說:手下的兵士你隨意調遣,即使有什么意外,我也不會怪罪你的。那么,吳用縱有天大的妙計,恐怕也無計可施了。

    鼓勵失敗,并非去讓對方失敗,而是讓對方放下面對失敗的包袱,輕裝上陣。失敗的結果,雙方都心照不宣,其結果一定不利,都不希望發生,如果上級采取寬容的態度來對待下屬,這無疑是一針強心劑,給下屬輸入一股暖流,讓他感受到你對他的信任,才能全身心地避免失敗的發生。這也正是反誘的精妙之處。
 
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