7月15日上午，紅獅集團2010年上半年生產經營工作會議在浙江紅獅四樓會議室召開。集團總經理章小華，副總經理許有元、邵哨南，集團班子成員徐劍冰、章錦鴻、章旭喜、郭其正、范煒剛出席會議。集團各部門高管人員、浙江省內子公司班子成員、浙江省外子公司總經理（負責人）近50人參加會議。

    會議由集團副總經理許有元主持。會上，集團班子成員兼高安紅獅總經理郭其正首先通報集團1-6月份生產經營情況。之后，生產品質部部長章獻宏通報各子公司專業審計情況；各子公司、部門負責人匯報了上半年生產經營主要工作、需協調解決的問題及下半年的工作目標和措施。

    在聽取了與會人員的發言后，集團總經理章小華作了重要講話。

    章總首先肯定了各部門、子公司上年半取得的成績。今年上半年集團銷量和效益增幅較大，生產能力、內部協作能力有較大提升，初步建立了集團內化管控體系，高管人員為紅獅發展作出了很大貢獻。

    章總客觀分析了水泥企業面臨的經濟形勢和環境，提出了下半年工作思路和目標，并從企業文化建設、降低生產成本、降低物流成本、降低采購成本、深入開展關愛員工活動、增強企業創新能力、加強集團內控體系建設、提升銷量和品牌、加強培訓、做好廠區綠化、增強管理力量、加強安全生產、做好信息化工作、加強廉政建設、營造和諧周邊環境、加強班子建設等16個方面，提出了具體的要求和措施。

最后，集團副總經理許有元就各部門、子公司深入貫徹落實生產經營會議精神和章總的重要講話精神做了具體安排。